कोलकाता, पांच मई (भाषा) पश्चिम बंगाल में तृणमूल कांग्रेस (टीएमसी) की हार केवल सत्ता परिवर्तन का संकेत नहीं है, बल्कि यह उसके संगठनात्मक ढांचे में गहरी दरार और संस्थागत कमजोरी को भी उजागर करती है जिससे पार्टी की दीर्घकालिक स्थिरता पर सवाल खड़े हो गए हैं।

इस झटके के केंद्र में केवल सत्ता-विरोधी लहर या भाजपा का उभार नहीं है, बल्कि पार्टी की उस "मध्य-स्तरीय नेतृत्व" परत का क्रमिक क्षरण है जो पहले ममता बनर्जी की जन अपील को बूथ स्तर तक प्रभावी संगठनात्मक ताकत में बदलती थी।

राजनीतिक विश्लेषक विश्वनाथ चक्रवर्ती ने कहा, "तृणमूल कांग्रेस ने सिर्फ चुनाव नहीं हारा, उसने अपनी संगठनात्मक स्मृति खो दी है। यह केवल हार नहीं, बल्कि संगठनात्मक पतन है। पार्टी नेतृत्व और कार्यकर्ताओं के बीच का संपर्क सेतु टूट गया है।"

चुनावी आंकड़े भी इसी गिरावट की पुष्टि करते हैं। भाजपा का वोट शेयर 38 प्रतिशत से बढ़कर लगभग 45 प्रतिशत हो गया, जबकि तृणमूल कांग्रेस का वोट शेयर 48 प्रतिशत से घटकर करीब 40.94 प्रतिशत रह गया। सीटों के लिहाज से यह बदलाव और भी बड़ा रहा। तृणमूल कांग्रेस की सीटें 215 से घटकर 80 रह गईं, जबकि भाजपा 77 से बढ़कर 206 सीटों पर पहुंच गई।

विश्लेषकों के अनुसार, तृणमूल कांग्रेस की संगठनात्मक ताकत पहले उसके मध्य-स्तरीय नेताओं पर आधारित थी, जिनमें मुकुल रॉय, शुभेंदु अधिकारी और पार्थ चटर्जी जैसे दिग्गजों के नाम शामिल थे। ये नेता केवल राजनीतिक चेहरे नहीं, बल्कि स्थानीय नेटवर्क और चुनावी मशीनरी के महत्वपूर्ण स्तंभ थे।

अब यह परत काफी हद तक कमजोर हो चुकी है। कुछ नेता पार्टी छोड़कर चले गए, कुछ विवादों में घिर गए और कई की भूमिका एक अत्यधिक केंद्रीकृत नेतृत्व संरचना में सीमित हो गई, जो ममता बनर्जी और अभिषेक बनर्जी के इर्द-गिर्द केंद्रित रही।

राजनीतिक विश्लेषक संजय कुमार ने कहा, "भाजपा का उभार उतना ही तृणमूल कांग्रेस के आंतरिक संकुचन का परिणाम है जितना कि उसके अपने विस्तार का। तृणमूल कांग्रेस के संगठन में अहम भूमिका निभाने वाले कई नेता भाजपा में चले गए।"

यह बदलाव निर्णायक साबित हुआ। कई जिलों में भाजपा ने पूर्व तृणमूल कांग्रेस नेताओं के नेटवर्क का उपयोग कर मजबूत जमीनी पकड़ बना ली जिससे उसे पहले से तैयार संगठनात्मक ढांचा मिल गया।

इसके परिणामस्वरूप तृणमूल कांग्रेस कमजोर हो गई। जो पार्टी पहले बूथ प्रबंधन के लिए जानी जाती थी वही अब संगठनात्मक दक्षता में पिछड़ती नजर आई।

अभिषेक बनर्जी के नेतृत्व में संगठनात्मक सुधार की प्रक्रिया शुरू की गई थी जिसका उद्देश्य व्यक्तिगत नेतृत्व आधारित राजनीति से निकलकर एक व्यवस्थित और प्रदर्शन आधारित ढांचे की ओर बढ़ना था। इसमें बेहतर उम्मीदवारों का चयन और नए चेहरों का समावेश शामिल था।

हालांकि, इस बदलाव ने कई जगहों पर असंतुलन पैदा किया। विश्लेषक उदयन बंद्योपाध्याय ने कहा, "संगठन को पेशेवर बनाने की कोशिश ने उसके पारंपरिक समर्थन तंत्र को कमजोर कर दिया।"

कई नए उम्मीदवारों में स्थानीय पकड़ की कमी दिखी, जिसका असर करीबी मुकाबलों में साफ दिखाई दिया।

इसके साथ ही निर्णय प्रक्रिया का अत्यधिक केंद्रीकरण हुआ, जिससे जिला नेतृत्व की स्वायत्तता कम हुई और जमीनी प्रतिक्रिया तंत्र कमजोर पड़ गया।

एक वरिष्ठ नेता ने कहा, "पार्टी शीर्ष नेतृत्व पर निर्भर हो गई है। यही भारी पड़ा।"

हालांकि पार्टी ने कल्याणकारी योजनाओं के जरिए समर्थन बनाए रखने की कोशिश की, लेकिन संगठनात्मक कमजोरी के चलते कई क्षेत्रों में यह लाभ वोटों में तब्दील नहीं हो सका।

भ्रष्टाचार के आरोप और प्रशासनिक थकान ने भी स्थानीय नेतृत्व की विश्वसनीयता को प्रभावित किया।

विश्लेषकों का मानना है कि संगठनात्मक सुधारों का समय भी चुनौतीपूर्ण रहा क्योंकि इन्हें तब लागू किया गया जब सत्ता-विरोधी लहर पहले से मजबूत थी।

तृणमूल कांग्रेस के सामने अब सबसे बड़ी चुनौती केवल चुनावी वापसी नहीं बल्कि संगठनात्मक पुनर्निर्माण है जिसमें जिला स्तर के नेतृत्व को मजबूत करना, आंतरिक एकजुटता बहाल करना और केंद्रीकरण व जमीनी पहल के बीच संतुलन बनाना शामिल है।

भाषा मनीषा नरेश

नरेश



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